快递“低价杀手”DDS破产跑路 商户追讨千万货

昨日下午5时许，广州DDS快递公司财务人员被数百人围在车中，导致周围多条道路交通几乎瘫痪。如此激烈的一幕，起因是DDS因资金链断裂破产，其为客户代收的千万资金无法偿还，被附近电脑城商户围堵。这家业内有名的元老级“低价杀手”，终因长期以赔本的价格抢占市场而倒闭。

据了解，广州邮政市场管理等相关部门赴现场处理问题，控制局面。追讨货款的百名商户，5个小时后才逐渐散开。

DDS在快递行业是“元老级”企业，虽然在行业中属于中等偏下规模的小企业，但早在本世纪初已在珠三角展露头角。创始人郜伟在加工业发达的珠三角地区发家，主要业务是承接工厂货物、原料、样件的配送，并代客户回收货款。虽然快递运费很低，但是客户货款却是一大笔数字。

一位不愿具名的上海某快递公司高层告诉网易财经，听说DDS的讨债风波他并不惊讶，DDS是行业里有名的“低价杀手”。在广州站稳脚之后欲进军上海，利用低价策略在上海市场上“三进三出”，都没有成功。“2008年年底他们开始发起第四轮进攻，几乎以五折的价格抢占市场，活是接多少亏多少，2009年年中就开始支撑不住，覆盖上海、杭州的华东分公司倒闭了。”DDS主要市场就在珠三角和长三角，采取分散的加盟方式，虽然上海、杭州、安徽全部网点去年年底全部停业，但广州的问题到现在才爆发。“DDS的加盟方式更松散，上海公司和广州公司的法人都不是同一人。他们还联合其他小快递公司，在各自的区域互相合作派送货物。这种方式更为松散，而且货物安全性极低。”他说。

相对于联邦快递、顺丰速运的直营模式，DDS采取的营业网点加盟的运营方式扩张快，而且成本低。但随之而来的问题是管理难，准点率低，货物丢失损毁率高。“加盟制在发展初期不失为一种方式，能快速占领市场。现在靠加盟发展起来的快递公司，像圆通、申通都在扩大直营的范围，将核心城市、二线城市的营业点掌控起来，加盟的只限于县级以下的乡镇。”他说。

上述高层还透露，DDS老板郜伟是个非常有闯劲和号召力的人，经常用“毛泽东思想”激励基层员工。在一些区域，以重利鼓励员工用一切办法钻进其他快递公司的已有市场。“他们的业务员劲头特别足，成天像打了鸡血。”

暨南大学快递业研究中心执行主任吴欣认为，国内草根式的民营快递企业竞争异常激烈，价格极低，利润极薄，再以这种赔本的低价方式抢市场，除非本身资金雄厚，否则出问题是迟早的事。他说，低价抢市场的方式在2000年以前很常见，大多数快递公司都用过这一招。但现在成本高，利润低，市场相对规范，“这种方式奏效的时代结束了”。