全省邮政速递物流专业公司座谈会召开

全省邮政速递物流专业公司座谈会在合肥召开，全省10个市分公司总经理和46个县营业部经理(负责人)参加了会议。省邮政公司总经理、省邮政速递物流公司董事长李丕征，省邮政公司副总经理、省邮政速递物流公司总经理石纯斌出席了会议并讲话。

李丕征总经理指出，这次会议是我省邮政速递物流第一次真正意义上的专业公司会议，对全省邮政速递物流改革和发展具有里程碑的意义。速递物流专业进一步改革后，其机制体制将更为灵活，在各项发展措施逐步适应后，发展会更快。各市、县速递物流专业负责人要尽快转变观念，速递物流以前是一个部门，现在是一个企业，要树立企业家的意识，承担起更多的责任，要围绕利润目标，分阶段去落实，现阶段是打基础，上半年出成绩，到年底见成效。

就速递物流专业的进一步发展，李丕征总经理要求统一思想，进一步坚定发展信心。邮政速递物流体制改革促进了企业发展，这种快速发展，充分证明了体制改革的正确性、必要性和及时性，随着邮政体制改革的逐步到位，邮政速递在保持“邮政”核心地位的基础上，要充分把握有利的政策环境，继续增强基础设施、终端服务、内部处理等硬实力，更为重要的是打造好自身软实力。要由专业管理走向企业管理，进一步提高经营利润。目前10个市分公司刚刚独立运营，短时间内从一个部门跨到独立企业，在运营管控、人员素质等方面都有一个亟待提升的过程。体制改革的目的就是要从原来的只重收入转向更加重视利润，以利润为中心开展工作。中国邮政速递物流股份有限公司已明确今年我省速递物流业务利润预算目标。实现这一目标，需要进一步提升利润水平，牢固树立效益观念和成本意识，继续推进体制改革和机制创新，在保持整体较快发展速度的同时，努力提升经营质量和效益。要共举邮政大旗，进一步增强发展合力。邮政速递物流改革是在邮政整体框架内的改革，速递物流与邮政大网之间仍然有着密切的业务代理和资源使用关系。要强化互信互助意识，实施业务互动，实现内部资源利用的效益最大化。要进一步提高专业公司利润能力，研究相关政策，促进高效业务发展。各地邮政局要积极为专业公司开好局、起好步创造条件，各局“一把手”要坚持对专业公司“扶上马、送一程”的观念，采取实实在在的举措予以扶持。专业公司负责同志也要主动向邮政企业“一把手”汇报，争取支持，双方要互相支持、互相帮助、互利共赢。

李丕征总经理要求各市县速递物流专业负责人要树立“我是企业家”的观念。在员工收入增加、福利改善、工作生活环境优化、晋升通道畅通、学习培训提供等方面扎扎实实办些实事，让员工更多的分享改革发展的成果，实现“社会认可、员工满意、企业可持续发展”的美好愿景。

省邮政公司副总经理、省速递物流公司总经理石纯斌总结了第一季度全省邮政速递物流工作；深入分析了当前面临的内、外部形势，以及股份制改造后面临的压力和挑战；提出了今后一个时期发展的基本思路。并从转变发展理念，注重发展效益；坚定发展信心，保持较快发展速度；提升运行质量，提供持续发展保障；正确处理好发展、效益和质量三者之间的关系；抓好企业各项基础管理工作；切实提高全网执行力；加强领导队伍建设等几个方面部署了今后的重点工作。石纯斌总经理要求各市公司、县营业部负责人要准确定位，尽快进入角色，紧密团结协作，树立“大邮政”意识，树立“有为才有位”的观念，发扬艰苦奋斗的作风，保持奋发向上的精神状态，关爱员工，依靠员工。